am beispiel des themas "weihnachtsfeier" laesst sich sehr schoen die arbeitsweise unserer agentur verdeutlichen. unsere spezialitaet ist das 8-stufen-versagen:

stufe 1 - zufall

aus einer laune heraus steckt el cheffo fuffzig euro in die kaffeekassenspardose, die schicksalhaft voll ist, so dass eine oeffnung unumgaenglich wird.

stufe 2 - finanzierung

beim oeffnen und der anschliessenden zaehlung stellt sich heraus, dass wir ein kleines vermoegen im regal stehen haben.

stufe 3 - projekt

da erstaunlicher weise die finanzierung steht, bevor es ein projekt gibt, muss nun schnell schnell eines aus dem hut gezaubert werden. also macht jeder einen vorschlag, el cheffo wirft eine muenze und entschieden wird, dass es ein gang ueber den weihnachtsmarkt mit anschliessendem essen und besaeufnis werden soll ... pflichtveranstaltung

stufe 4 - umsetzung

angestellte, in diesem fall gundi, organisieren die logistik (wie wir hinkommen zum weihnachtsmarkt und tischreservierung im restaurant unserer wahl)

stufe 5 - hoehere gewalt

voellig unerwartet macht das wetter uns einen strich durch die rechnung, so dass der gang ueber den weihnachtsmarkt zunehmend auf ablehnung unter den beteiligten stoesst, bliebe noch das essen und das besaeufnis.

stufe 6 - schicksal

einen tag vor dem grossen ereignis stellt sich heraus, dass el cheffo gar nicht KANN am geplanten tag.

stufe 7 - plan b

el cheffo macht den vorschlag, dass wir OHNE IHN essen und saufen gehen, er sei ja nicht so wichtig.

... die angestellten kommen ueberein, dass sie ohnehin die nase voll von einander haben, so dass sich ein erzwungenes geselliges beisammensein kurz vor weihnachten nicht empfiehlt.

stufe 8 - versagen

die ganze chose wird abgeblasen, das geld bleibt in der spardose, alle ausser el cheffo atmen erleichtert auf.


man achte auf stufe 1, 5 und 6.
unser einfluss ist gering, woll?